【老照片】安钢的历历往事

08月

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安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称安钢），位于豫北安阳市西郊，1958年建厂，原设计能力为年产钢仅10万吨的小钢联，经过近50年的发展，特别是改革开放以来，安钢创造了持续26年盈利的辉煌经营业绩，实现了企业规模与效益的同步增长，发展成为千万吨级的现代化钢铁集团，跻身钢铁强厂行列。

一筹建

1957年9月，冶金工业部为贯彻国家更多的建设中小型冶金企业及合理分布工业地区的方针，并满足地方对钢材的需要，决定在河南省建设一座小型钢铁厂。

由河南省工业厅，黑色金属设计院鞍山分院，黑色金属矿山设计院及武汉勘探分公司等组成的选厂工作组先后对洛阳的塔湾、浅井头、白湾、李村等地区，安阳的梅园庄、郭庄、小花园等地区以及郑州、漯河等地进行了实地调查和踏勘，最后认为安阳市郭庄地区比较合适，推荐为河南钢铁厂厂址。

安钢筹建处旧址

1958年，河南省安阳钢铁厂筹建处正式成立。在没有钢铁工业基础的河南省建工厂，筹备组人员的工作一切都要从头开始。

1958年8月，河南省冶金局副局长李增荣

为安钢破土动工剪彩

安钢施工典礼大会

基建工地车水马龙

在完成调配技术骨干、培训管理人员、地质勘探、厂区规划等一系列筹备工作后，筹备组确定工厂规模为——炼铁车间：84.5立方米高炉4座，年产铸造生铁14万吨；炼钢车间：3吨转炉2座，年产钢8万吨；轧钢车间：450/300毫米轧机组，年产钢材7万吨。安钢的基建正式拉开序幕。

土法生产烧结矿工作场景

红旗焦炉工人出焦

由于安钢与建筑、安装单位的目标是一致的，都想在大跃进中争当先进，谁也不愿扯后腿，所以基建工程进步很快。炼钢厂、小型轧钢厂、小型无缝钢管厂、焊钢厂等分厂的厂房和炼铁高炉、炼钢转炉、炼焦炉、轧钢加热炉等都迅速拔地而起，到处烟囱林立。

二 高炉投产

1号255立方米高炉吊装

1959年1月23日，经中共河南省委批准，安阳钢铁厂改组为安阳钢铁公司。同年3月，1号高炉开始点火、烘炉、试生产。第一天，高炉利用系数接近0.8。约半个月后，高炉利用系数上升到1.4以上，日产357吨。

开炉剪彩

庆祝一号高炉投产

在工人们的努力下，高炉出钢

由于甲、乙、丙三方配合得力，广大职工干劲冲天，1号高炉从施工，到安装、投产仅用了9个月的时间，从而创出了奇迹。

大力士郝西林一人挑矿能担起四筐矿石

人工扛运钢锭，工人们干劲冲天

当时，全公司职工情绪都十分饱满，人人树立了主人翁思想，大搞技术革新和技术革命，提出了上千条合理化建议，，从而使生产过程中遇到的不少问题得到顺利解决。

三轧钢

1959年4月17日，炼钢分厂转炉车间的1号、2号氧气侧吹转炉（3吨）投产，同时，安钢轧钢生产线也陆续建成并投入使用。

安钢第一轧钢厂260机组安装正反围盘

轧出河南历史上第一根钢材

轧钢分厂的250毫米轧钢机投产后，因工人操作不够熟练，经常出现卡壳、停产的情况，经过一段是之间的摸索、调整，轧机的生产就正常了。1959年3月1日，250毫米轧机出了第一根质量合格的24毫米钢材。

炉前铁模铸铁

轧钢操作工在工作

1960年3月26日，无缝钢管车间投产，并轧出第一根钢管。3月31日，小型轧钢厂轧出第一根角钢。8月27日，500X3轧机轧出18公斤轻轨，解决了矿山的矿石运输问题。到1960年底，安钢已经生产处圆钢、方钢、角钢、线材、轻轨、无缝钢管等产品。

四政治生活

由于大部分农村劳动力都参加了大办钢铁运动，致使 1958年农业丰产却未能丰收，许多庄稼因无人收割而烂在地里，加之1959 年至 1961 年又连续三年大旱，遂发生了粮荒。为此，中央提出了对国民经济实行“调整、巩固、充实、提高”的方针，并采取了一系列措施其中的一项就是精简城市职工特别是用人较多的企业的职工。

1962年6月，炼铁厂职工下放前夕

安钢领导人层层动员，疏通思想，干部、党员带头，认真落实上级的指示精神。由于思想工作做得细，干部带头还乡，所以广大职工也很快就想通了。不少工人说：“我们参加钢铁生产是为了支援国家经济建设，回农村搞好农业生产也是为了社会主义建设。现在国家有困难，让我们回农村，我们没意见。啥时候国家需要了，我们再来。”这些发自内心的话，很是感人。

当时，各分厂以发简报的形式交流精简情况，相互推动，从而使整个精简任务完成得比较顺利，大约有 80％的干部被调离安钢。到1962年5月，安钢已精简约2.6万人。

下马后，安阳钢铁公司改名为安阳钢铁厂，仍保留1 座100立方米高炉、1 套 400／250 毫米轧机和1套76 毫米无缝冷拔机组，继续维持生产。

文革时期工人们参加运动

文革后开工生产

从 1966 年 “文化大革命”开始到 1977年，由于职工思想混乱，安钢一直处于亏损状态。粉碎“四人帮”后，职工们的情绪才高涨起来。

老厂区俯瞰

五 新时期的改革发展

1978 年，安钢扭亏为盈。1979年，安钢赢利达1125万元。当时的财政制度是统收统支，即：除缴纳税款外，企业利润也要上缴省财政；企业若有需要资金的项目，必须先写出申请，经批准后再拨付资金。由于当时河南省的财政人不敷出，所以企业申请的项目被批准的可能性很小。这种体制严重制约了企业的发展。

安钢党委经过研究，决定搞体制改革，由厂长韩旭东和生产指挥部副指挥钟力生负责制订承包经营方案。该方案的主要内容是：从 1980 年开始，每年保证上缴 800 万元利润；若有结余，可全部用于技术改造，以促进安钢实现大翻身。

6MX55孔焦炉

360平米烧结机

经过两次会议研究，河南省政府正式下文，批准安钢从 1980 年起每年上缴 800 万元利润，剩余的利润作为安钢的技术改造资金。此举实际上是扩大企业自主权，1980 年，安钢原计划赢利2000 万元，结果实现利润 3576 万元。

连铸

据统计，1980年至1986 年的7 年间，安钢累计上缴利润2.8亿元；加上税收，国家实际受益4.6亿元，比此前的21 年国家对安钢的投资4 .O9亿元还多出5000多万元。更重要的是，企业自留用于技术改造的资金达1.8亿元，使安钢真正具有了活力，为此后的跨越式发展打下了坚实的基础。可以说，1980年的上缴利润包干，是改变安钢面貌的又一重大举措。

150吨转炉——炉卷轧机

二炼轧150转炉生产

安钢的钢产量，1989 年突破年100万吨大关；1997年突破年产200万吨大关，一举进入国内大型钢铁企业行列。面对我国加入世界贸易组织的机遇和挑战，安钢把品种钢的开发重点放在了100吨转炉和 2800 毫米中板轧机、100 吨电炉和高速线材上。经过三次改造，安钢将这两条生产线巧妙地合并在了1个长达1.5公里的大车间内，以新装的液晶显示器监督、指挥生产，并将其命名为第一炼轧钢厂。